Cursos de Project

Curso de Project Intermedio

DESCRIPCION

Descripción del Curso Project Intermedio

Este Curso de Project Intermedio, Podrás desarrollar las competencias suficientes para controlar y corregir las desviaciones en un proyecto en sus variables relevantes: Tiempos, Alcance y Costos. a través de la linea base podrás generar este plan, que te permitirá controlar el desarrollo de tu proyecto, re-programando cuando necesites corregir.

MS Project, te permitirá corregir las distintas situaciones conflictivas a través sus diversas herramientas integradas.

Objetivos

En este curso de Project Intermedio, el participante estará en condiciones de administrar un Proyecto Mediano, pudiendo no solo medir y entregar reportes, sino que podrá hacer un seguimiento y corregir. Gestión de costos, Seguimiento y Control, Informes y mucho más.

Orientado

Personal administrativo, Profesionales que lideren o ejecuten iniciativas estratégicas o personas que quieran implementar sus proyectos, Quienes deben tener un conocimiento básico de MS Project.

Módulos

Unidad I: Nivelación Project Básico

• Administración Calendarios • Gestión de Tareas • Gestión de Recursos • Gestión de Costos.

Unidad II: Línea Base

• Conceptos de Línea de Base • Línea Base y Múltiples líneas base • Borrando la Línea de Base • Fecha de Estado • Plan Provisional. Presupuestos • Seguimiento Fechas Comienzo y Fin • Consideraciones para la Duración de las Tareas.

Unidad III: Actualizar el progresoe Tareas

• Actualización progreso de las tareas: Actualizar proyecto según la programación. Según % completado y la introducción real. Introducir fechas de comienzo y fin de las tareas • Actualización progreso mediante el trabajo de Recursos: % trabajo completado, real y restante. Trabajo real completado por fases de tiempo • Horas Trabajadas por los Recursos • Horas Extras Costo Real de las Tareas.

Unidad IV: Seguimiento del proyecto

• Estadística Proyecto. Tarea resumen • Variaciones en la Programación • Comparación Gráfica de Programación con lo Previsto. Gantt de seguimiento y líneas de progreso • Retrasos/Demoras de Programación, Camino Crítico. de datos • Re-programación del trabajo retrasado.

Unidad V: Informes

• Acumulación de Costos de Recursos • Análisis de Valores Acumulados • Visualización de Valores Acumulados • presupuesto y flujo de caja • Creación de un nuevo informe.

Unidad VI: Administrar Vistas y Tablas

• Vistas/Tablas/Barras de herramienta • Visualización de un Panel • Modificaciones que pueden efectuarse a los Diagramas • Diseño de las Barras del Gantt • Elementos para Graficar en el Gantt • Información de las Barras del Gantt • Opciones de una Tabla.

Unidad VII: Personalización General del Proyecto

• Opciones generales de configuración de proyectos • Asistente de Formato, Opciones de Formato de las diferentes vistas • Personalización de Estilos, Cintas de Trabajo, de campos.

Unidad VIII: Impresión de Informes

• Crear un informe personalizado • Crear/ Modificar plantilla de un informe visual • Guardar datos de informes visuales • Configurar la página para imprimir: márgenes, leyendas, etc. • Configurar el encabezado y pie de página.